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企業經營環境分析

一、工作內容:

1、企業外部環境分析: 

宏觀環境因素包括:政治環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境。

微觀環境因素,包括產業(行業)環境、競爭環境、市場需求。

外部環境分析內容_副本.jpg

2、企業內部環境分析:

內部環境分析內容_副本.jpg

二、預期目的

1、企業現狀是什么

環境分析是為了了解企業所在領域、相關領域及向往領域目前的現狀是什么,了解行業發展基本狀況、行業供需狀況及細分行業狀況、區域狀況、產品狀況、客戶狀況、竟爭對手類型及主要竟爭對手狀況、消費者或客戶狀況及需求偏好、行業價值鏈主要參與者狀況、行業關鍵成功因素等是什么樣的現狀。

2、影響企業的因素有哪些

環境分析是為了找出影響企業所在領域、相關領域及向往領域的影響因素,重要的影響因素有哪些,它們會怎樣影響這些領域的發展。

3、企業未來會怎樣

環境分析是為了了解企業所在領域、相關領域及向往領域未來狀況會是怎樣。同樣,了解未來行業發展基本狀況、行業供需狀況及細分行業狀況、區域狀況、產品狀況、客戶狀況、競爭對手類型及主要競爭對手狀況、消費者或客戶狀況及需求偏好、行業價值鏈主要參與者狀況、行業關鍵成功因素等會是什么樣的狀況。這些領域的未來狀況預測非常重要,它決定了企業戰略選擇依據的科學性和正確性,直接決定戰略選擇的成敗。誰更好地預測了未來,誰就能更好地作出戰略選擇,更好地抓住現在,擁有未來。

總之,環境分析的目的是通過對行業現狀及影響因素的分析,企業內部資源和能力分析、預測未來的變化趨勢,了解未來的狀況及發展趨勢,為企業戰略選擇和戰略決策提供依據。

三、工作流程

第一步:

1、宏觀環境分析

2、行業環境分析

3、競爭環境分析

4、客戶需求分析

5、產業價值鏈分析

第二步:

1、企業發展階段分析

2、企業總體發展狀況分析

3、企業業務發展狀況分析

4、企業能力分析

第三步:企業內外部環境綜合分析

四、提交成果

《企業內外部環境分析報告與決策信息匯總》


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