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智林咨詢—專注企業戰略、流程、人力資源管理咨詢;

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專業提供戰略,流程,人力資源整體解決方案



Specializes in providing strategies, processes, and human resource overall solutions

企業戰略規劃

一、企業發展戰略框架

企業發展戰略框架包括愿景、戰略目標、業務戰略和職能戰略四大部分,也曾被稱為戰略框架。

戰略框架g.png

二、發展戰略規劃過程

企業戰略的制定一般采用戰略規劃三部曲理論體系來制定,包括宏觀環境分析、企業內部分析和企業發展戰略規劃三大過程。

三、戰略咨詢價值

1、幫助企業明確企業長遠發展目標,做好企業各階段發展目標與規劃,為企業經營管理提供方面。

2、幫助企業制定中長期戰略目標,并把目標轉化成可執行目標體系。

3、幫助企業制訂產業發展戰略、產品發展戰略、區域發展戰略、客戶發展戰略。

4、幫助企業制訂構建企業核心能力,提升企業核心能力,并制訂提升核心競爭力的相關職能戰略。

5、幫助企業重新思考企業商業模式、盈利模式,優化與重新設計商業。

四、戰略咨詢主要內容

(一)、發展戰略規劃

1、愿景梳理與設計

2、戰略目標梳理

3、產業戰略設計

4、產品戰略設計

5、區域戰略設計

6、客戶戰略設計

7、職能戰略設計

(二)、商業模式優化與設計

1、商業模式定位

2、商業結構設計

3、商業運行機制設計

4、利潤模式設計

5、相關利益者關系設計


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